Γιάννης Παράσχης, Πρόεδρος ΣΕΤΕ: Χρειαζόμαστε ένα master plan δεκαετίας με παρεμβάσεις και στις ιδιωτικές και στις δημόσιες επενδύσεις Η ανθεκτικότητα των προορισμών και των υποδομών, η παράταση της τουριστικής σεζόν, ο υπερτουρισμός και οι βραχυχρόνιες μισθώσεις είναι μερικά από τα θέματα που συζητήθηκαν στην πρώτη ημέρα του συνεδρίου “Reimagine Tourism in Greece”, της Καθημερινής. Στο νέο Δόγμα και τις δυνατότητες περαιτέρω ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού αναφέρθηκε ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Γιάννης Παράσχης, μιλώντας στο κλείσιμο του τρίτου ετήσιου συνεδρίου της Καθημερινής με «Reimagine Tourism» που πραγματοποιήθηκε το διήμερο Τρίτη 18 και Τετάρτη 19 Νοεμβρίου 2025, στην Αθήνα. Όπως τόνισε ο κος Παράσχης, οι χρονιές του 2023, ‘24 και ‘25 ήσαν οι καλύτερες ιστορικά χρονιές του ελληνικού τουρισμού, που άντεξε τη δοκιμασία του κορωνοϊού, ενίσχυσε το brand και την ελκυστικότητά του, με αποτέλεσμα να αποτελεί τον πυλώνα της ελληνικής οικονομίας. Χρειαζόμαστε ένα master plan δεκαετίας, συμπλήρωσε, με πολύ σημαντικές παρεμβάσεις και στις ιδιωτικές και στις δημόσιες επενδύσεις, που θα πατάνε σε τέσσερις πυλώνες: λειτουργικές ρυθμίσεις, εφαρμογή της τεχνολογίας και της Τεχνητής Νοημοσύνης, τις υποδομές με ρύθμιση των αρμοδιοτήτων του κράτους και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και το θέμα του χωροταξικού σχεδιασμού.  Την ανάγκη ενός μακροπρόθεσμου οικονομικού σχεδιασμού υπογράμμισε ο Ανδρέας Ανδρεάδης, CEO & co-Managing Partner του Sani/Ikos Group, στο πλαίσιο της συζήτησης με θέμα «Όταν ο ελληνικός τουρισμός εξάγει τεχνογνωσία» . Ο κ. Ανδρεάδης αναφέρθηκε στο ελληνικό προϊόν που θεωρεί εξαγώγιμο: την αυθεντική φιλοξενία. Όπως είπε, το ελληνικό ανθρώπινο δυναμικό διαθέτει μια φυσική τάση προς την παροχή υπηρεσιών με ζεστασιά και αμεσότητα. «Το DNA του Έλληνα, η προθυμία να δίνει υπηρεσίες πραγματικά από την καρδιά του, είναι ένα πλεονέκτημα που δεν έχουμε αξιοποιήσει όσο θα έπρεπε», σημείωσε. Εκτίμησε μάλιστα ότι το ποσοστό των ανθρώπων που διαθέτουν αυτά τα χαρακτηριστικά είναι τριπλάσιο σε σχέση με την Ισπανία (15% έναντι 5%), ένα στοιχείο που, όπως είπε, μπορεί να αποτελέσει μοχλό ανάπτυξης, εφόσον ενισχυθεί σωστά με εκπαίδευση και καθαρές δομές.  Στις νέες εποχές και κανόνες στο yachting και τον θαλάσσιο τουρισμό στην Ελλάδα αναφέρθηκαν εκπρόσωποι του τομέα. Ο Μιχάλης Χρυσικόπουλος, Global Manager Partner IYC, τόνισε ότι η Ελλάδα πλέον κρατεί τα σκήπτρα παγκοσμίως στο chartering για σκάφη άνω των 24 μέτρων και επεσήμανε πως θα πρέπει να δωθεί μεγάλη σημασία στη βελτίωση των υποδομών και των υπηρεσιών που παρέχονται, αλλά πολύ περισσότερο στις τιμές για τον ελλιμενισμό και το ΦΠΑ. Από την πλευρά του ο Αιμίλιος Μελής, Επικεφαλής Υπηρεσιών Στρατηγικής της PWC, αναφέρθηκε στην σημασία της ύπαρξης κανόνων αναφορικά με το Yachting στην Ελλάδα. Όπως τόνισε, πέρα από την ρύθμιση του ΦΠΑ, είναι σημαντικό να ορισθούν και τα αγκυροβόλια, καθώς αυτό θα καταπολεμήσει και την παρανομία που ανθεί στον τομέα. Ο Δήμαρχος Σύμης Ελευθέριος Παπακαλοδούκας μίλησα για τη μεγάλη προσπάθεια που καταβλήθηκε για να καταστεί η Σύμη παγκόσμιος προορισμός και το μεγαλύτερο αγκυροβόλιο στην Ελλάδα. Επεσήμανε όμως τα μεγάλα προβλήματα που αφήνει στο νησί η πληθώρα των αφίξεων κι αναγκάζει τον Δήμο να έχει επιτάξει το προσωπικό του για την καθαριότητα και τις άλλες υπηρεσίες. Είναι σημαντικό να υπάρξει ένα τέλος 3 ευρώ, όπως έχει ο ίδιος ζητήσει και το έχουν υποστηρίξει κι άλλα νησιά, ακόμη και στις Κυκλάδες, ώστε να μπορεί να έχει έσοδα και να καλύψει τις ανάγκες των εκατομμυρίων επισκεπτών που δέχεται το νησί.  Το μέλλον του σημαντικότερου πολιτιστικού οργανισμού της χώρας και η μεταμόρφωσή του σε έναν παγκόσμιο προορισμό που θα επαναπροσδιορίσει την περιοχή του κέντρου της Αθήνας, βρέθηκε στο επίκεντρο του πάνελ «Μπορεί το Νέο Αρχαιολογικό Μουσείο να γίνει Παγκόσμιος Τουριστικός Προορισμός;». «Αν το Μουσείο στο Κάιρο αποκαλείται το “Μουσείο των Μουσείων”, το δικό μας είναι το “Μουσείο των Μουσείων του Δυτικού Πολιτισμού”», τόνισε χαρακτηριστικά ο Καθηγητής Αρχιτεκτονικής Ανδρέας Κούρκουλας, δίνοντας το στίγμα της βαρύτητας του εγχειρήματος. Η Πρόεδρος του Δ.Σ. του Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου, Ιωάννα Δρέττα παρείχε, για πρώτη φορά, με τόση σαφήνεια, ένα αδρό χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση του έργου: Οι μελέτες αναμένεται να ολοκληρωθούν στα μέσα του 2027. Αμέσως μετά θα ξεκινήσει η δημοπράτηση του έργου και η μεταφορά των εκθεμάτων, καθώς το μουσείο θα χρειαστεί να κλείσει για το κοινό. Η ονομαστική διάρκεια της κατασκευής υπολογίζεται στα τέσσερα χρόνια, ενώ θα απαιτηθεί τουλάχιστον ένας ακόμη χρόνος για το στήσιμο της έκθεσης. Στη νέα του μορφή, το μουσείο θα εκθέτει περίπου 16.500 αντικείμενα, πολλά από τα οποία θα βγουν για πρώτη φορά από τις αποθήκες, καλύπτοντας 10.000 χρόνια πολιτισμού. «Το μεγάλο στοίχημα είναι το νέο μουσείο να αποτελέσει πόλο συγκέντρωσης της περιοχής και να κάνει μια ισορροπία με την τοπική κοινότητα», ανέφερε ο κ. Κούρκουλας, υπογραμμίζοντας πως σε αντίθεση με το Μουσείο της Ακρόπολης που είναι ένα «global» τοπόσημο, το Εθνικό Αρχαιολογικό πρέπει να κερδίσει τους κατοίκους της Αθήνας . Η συζήτηση έκλεισε με την κοινή παραδοχή ότι το Νέο Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο δεν σχεδιάζεται απλώς για το σήμερα, αλλά ως ένα τοπόσημο που θα υπηρετεί τον πολιτισμό για τους επόμενους δύο αιώνες.  |
